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公司培訓(xùn)|全過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班第一期第二天圓滿結(jié)束
發(fā)布日期:2023-05-15 16:45:31 作者: 信息來(lái)源:天津泰達(dá)工程管理咨詢有限公司 訪問(wèn)次數(shù): 字號(hào):[ ]

2023513日,全過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班第一期進(jìn)入第二天,本次培訓(xùn)班為期6天, 在56日至 610日的每周六,上午聽(tīng)、看課件,下午小組討論、學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)主要內(nèi)容,繼續(xù)學(xué)習(xí)全過(guò)程工程咨詢合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

1.全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同示范文本解讀及案例分析

1)全過(guò)程工程咨詢合同范本起草背景

2)全過(guò)程工程咨詢合同示范文本(征求意見(jiàn)稿)主要內(nèi)容

3)全過(guò)程工程咨詢合同所涉主要法律問(wèn)題及案例分析

2.全過(guò)程工程咨詢中造價(jià)合約協(xié)同管控

1)全過(guò)程工程造價(jià)管理流程

2)施工階段是全過(guò)程造價(jià)管理爭(zhēng)議頻發(fā)領(lǐng)域

3)建設(shè)單位、承包單位和造價(jià)咨詢單位的關(guān)系和分工

4)全過(guò)程造價(jià)“失控”與施工企業(yè)調(diào)增價(jià)款的機(jī)會(huì)

本次全過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班,立足于現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)全過(guò)程工程咨詢合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范,使各年齡段、各專業(yè)背景的項(xiàng)目經(jīng)理能夠相互學(xué)習(xí)借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高,為推動(dòng)公司全過(guò)程工程咨詢水平邁上新臺(tái)階而團(tuán)結(jié)奮斗。

接下來(lái),我們會(huì)繼續(xù)迎接下一個(gè)階段的學(xué)習(xí),請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注!