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人才培訓(xùn)

人間四月芳菲盡,山寺桃花始盛開 |泰達(dá)咨詢2019年全過程項目經(jīng)理培訓(xùn)第一期
發(fā)布日期:2019-04-13 10:02:19 作者: 信息來源:天津泰達(dá)工程管理咨詢有限公司 訪問次數(shù): 字號:[ ]

      2019年4月13日,泰達(dá)咨詢第一期全過程項目經(jīng)理培訓(xùn)班在公司會議室三舉行,本期培訓(xùn)三個月分為六個階段,第一階段為期2天,公司總經(jīng)理李和軍、項目管理中心主任楊修第兩位領(lǐng)導(dǎo)出席并授課。

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      第一期培訓(xùn)班共分4組,每組3~4名學(xué)員,共14人。培訓(xùn)班的主旨是提高學(xué)員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),培養(yǎng)項目經(jīng)理的策略思考能力,合作與溝通協(xié)調(diào)能力。

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      培訓(xùn)伊始,李總與楊總分別就此次培訓(xùn)的實施方案和課程大綱以及培訓(xùn)的意義進(jìn)行了宣貫,隨后大家逐個介紹了個人經(jīng)歷與自身未來發(fā)展的規(guī)劃。

      下午的課程主要分兩個主題:項目管理專業(yè)知識,項目管理模式和團(tuán)隊溝通。
      李總從項目管理模式講到泰達(dá)咨詢項目管理模式,深入淺出。項目經(jīng)理是項目的靈魂,理論知識學(xué)習(xí)過后學(xué)員們一同觀看視頻課程-《如何提高溝通效率》并對團(tuán)隊高效溝通進(jìn)行了討論和分享。 經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)員們積極學(xué)習(xí),拓寬了知識面,增長了知識量,對項目經(jīng)理崗位的認(rèn)識和理解更加豐滿。