人才培訓(xùn)
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寶劍鋒從磨礪出|泰達(dá)咨詢?nèi)^程項目經(jīng)理培訓(xùn)班第一期第五階段
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2019年7月19日全過程項目經(jīng)理培訓(xùn)班第一期第五階段拉開帷幕，我公司副總呂艷華作為授課老師為學(xué)員授課。 本次培訓(xùn)形式以講師授課+答疑+案例討論的模式進(jìn)行。項目經(jīng)理是整個項目的帶頭人，這就要求項目經(jīng)理具備綜合的多方面素質(zhì)，招投標(biāo)管理也是其中重要的一環(huán)，呂總以自身經(jīng)歷過的招標(biāo)案例為開篇，把大家的注意力全部集中起來，然后開始了本期授課。其中項目經(jīng)理應(yīng)該掌握的5個注意事項、組織招標(biāo)應(yīng)重點把控的6點環(huán)節(jié)還有作為招投標(biāo)參與者應(yīng)該有紅線意識，這些內(nèi)容都是大家平時忽略但卻非常重要的內(nèi)容。 下午我們有針對性的關(guān)于工程項目招投標(biāo)管理內(nèi)容，組織學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場考試，學(xué)員們發(fā)現(xiàn)在認(rèn)真聽取了上午的授課之后，下午答題的思路清晰了很多，以往不熟悉的環(huán)節(jié)，今天終于有了查缺補漏的機會。
項目經(jīng)理培訓(xùn)是公司全方位人才戰(zhàn)略的培養(yǎng)方式之一，是實現(xiàn)公司愿景和員工個人價值的起步。我們的培訓(xùn)班明天還將繼續(xù)，期待您的持續(xù)關(guān)注！ |
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