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人才培訓(xùn)

強(qiáng)勢(shì)圍觀,這家公司開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班太精彩了|全過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班第二期第一階段
發(fā)布日期:2019-09-23 11:09:53 作者: 信息來(lái)源:天津泰達(dá)工程管理咨詢(xún)有限公司 訪問(wèn)次數(shù): 字號(hào):[ ]

2019921日,全過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班第二期第一階段進(jìn)入第2天。

上午的課程仍舊以理論為主。結(jié)合國(guó)家關(guān)于全過(guò)程工程咨詢(xún)的發(fā)展需要,學(xué)員們?cè)诳偨?jīng)理李總的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)【國(guó)家發(fā)改委住建部關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)】發(fā)改投資規(guī)〔2019515號(hào)文件(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“515號(hào)”文件)。在此過(guò)程中,大家對(duì)于“全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)”有了更新、更深的認(rèn)識(shí)和思考,對(duì)于今后發(fā)展的方向統(tǒng)一了思想。通過(guò)“515號(hào)”文件的學(xué)習(xí)以達(dá)到提高員工業(yè)務(wù)水平,更好的運(yùn)用“515號(hào)”文件,理解運(yùn)用其內(nèi)涵精神為客戶服務(wù),提供全面的理論體系支撐。

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下午,進(jìn)入本期培訓(xùn)的亮點(diǎn)——辯論賽。五個(gè)戰(zhàn)隊(duì)拆分為四隊(duì)進(jìn)行兩兩對(duì)抗。

第一場(chǎng)辯論賽主題:公司今后的發(fā)展應(yīng)該是“大而全”還是“小而精”。

開(kāi)賽伊始,兩個(gè)戰(zhàn)隊(duì)各自做陳述詞。正方認(rèn)為“大而全”是補(bǔ)充短板,呼應(yīng)全過(guò)程咨詢(xún)發(fā)展的最佳方式,是充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的最佳選擇。反方認(rèn)為公司發(fā)展要保有核心競(jìng)爭(zhēng)力,做專(zhuān)做精,在現(xiàn)有業(yè)務(wù)上精選優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),達(dá)到登峰造極的地步。“大而全”還是“小而精”兩者相輔相成,“小而精”具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,“大而全”優(yōu)質(zhì)地滿足客戶需求,有效擴(kuò)大品牌知名度。大家相信無(wú)論公司這艘大船怎樣裝配,都會(huì)統(tǒng)一思想,以“515號(hào)文”為指向,堅(jiān)持“全過(guò)程工程管理”,“泰達(dá)咨詢(xún)”必定成為工程咨詢(xún)領(lǐng)域的超級(jí)戰(zhàn)艦。

第二場(chǎng)辯論賽主題: “設(shè)計(jì)公司”和“管理公司”誰(shuí)更適合轉(zhuǎn)型做全過(guò)程咨詢(xún)。

雙方的隊(duì)員,從自身的實(shí)際工作經(jīng)歷出發(fā),由淺入深的辯證了“設(shè)計(jì)公司”、“管理公司”的概念、優(yōu)缺點(diǎn)、各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)“設(shè)計(jì)公司”轉(zhuǎn)型為全過(guò)程工程咨詢(xún)的設(shè)計(jì)院必然要擴(kuò)大原有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍并提升相關(guān)能力,做全、做深、做精是最基本的要求。“管理公司”轉(zhuǎn)型為全過(guò)程咨詢(xún)的公司,可以利用自身已有的設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和能力,通過(guò)整合外部資源,將專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容管理起來(lái)。此場(chǎng)比賽參賽雙方也是你來(lái)我往,互不相讓?zhuān)m然最后李總宣布比賽時(shí)間到,雙方仍然意猶未盡。一場(chǎng)比賽論不了輸贏,無(wú)論是“設(shè)計(jì)公司”還是“管理公司”轉(zhuǎn)型做全過(guò)程咨詢(xún),都是為了用專(zhuān)業(yè)贏得業(yè)主的芳心,贏得市場(chǎng)的垂青,達(dá)到管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

全過(guò)程工程咨詢(xún)是公司今后工作的重中之重,必須堅(jiān)持“開(kāi)好頭、邁好步、走穩(wěn)路、見(jiàn)成效”的思路,舉全公司之力,堅(jiān)決打贏全過(guò)程工程咨詢(xún)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

通過(guò)此次培訓(xùn)幫助項(xiàng)目經(jīng)理梳理了項(xiàng)目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理新理論新觀念、全面提高了項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)水平,為今后更好地適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)形勢(shì)下的全過(guò)程工程咨詢(xún)工作、推動(dòng)全過(guò)程咨詢(xún)水平再上新臺(tái)階提供保障。

我們的課程還將繼續(xù),期待大家的持續(xù)關(guān)注!咱們第二階段再見(jiàn)!